1.后勤及施工準(zhǔn)備
兵馬未動，糧草先行。爐灶開火、住宿舒適、有水有電、有施工工具材料，這些活通常由分批的先鋒部隊完成，大的園林綠化工程公司也需要三天左右。
2.設(shè)計師對業(yè)主和施工方現(xiàn)場進(jìn)行景觀效果、技術(shù)要求交底
此步常常被省略，大概是好不好看甲方說了算，施工方怎么施工也不會聽設(shè)計師的建議的緣故吧。園林綠化工程公司小編認(rèn)為現(xiàn)場種植效果跟設(shè)計效果圖偏差很大，一大部分原因就是這個。
3.施工工序分化，物料統(tǒng)計
施工工序，說到底就是確定先從哪開始施工，分部分項的綠化工程工序都是按固定的套路格式來。當(dāng)然也不排除有陌生的節(jié)點工程，把它單獨(dú)出來，重點研究。如果擔(dān)心甲方隨時變更，那一個工程下來真的會落下心里疾病。因為甲方很多時候自己也拿不準(zhǔn)，也只有做出成品模樣了，才知道這不是他想要的。怎么辦？改?。Υ?，我們要習(xí)以為然。估摸出甲方的性子，勤溝通騷擾，周全的引導(dǎo)，提前確定景觀材料，這些才是我們要上心的地方。不管怎樣，施工物料還是總體變化不大的。因此按圖紙和施工工序統(tǒng)計出來的物料還是八九不離十的。只是哪怕經(jīng)過甲方確定的物料，也不要急著下單，除急缺緊俏物料外，其他大宗類的宜遲不宜早。當(dāng)然最遲也不要遲到馬上施工才來，算好下單加工到貨時間，順便把節(jié)假日休息時間也考慮進(jìn)去。對于特別定制，易損耗的材料宜留備份以便后期維修。
4.人工組織計劃
兵馬未動，糧草先行。爐灶開火、住宿舒適、有水有電、有施工工具材料，這些活通常由分批的先鋒部隊完成，大的園林綠化工程公司也需要三天左右。
2.設(shè)計師對業(yè)主和施工方現(xiàn)場進(jìn)行景觀效果、技術(shù)要求交底
此步常常被省略，大概是好不好看甲方說了算，施工方怎么施工也不會聽設(shè)計師的建議的緣故吧。園林綠化工程公司小編認(rèn)為現(xiàn)場種植效果跟設(shè)計效果圖偏差很大，一大部分原因就是這個。
3.施工工序分化，物料統(tǒng)計
施工工序，說到底就是確定先從哪開始施工，分部分項的綠化工程工序都是按固定的套路格式來。當(dāng)然也不排除有陌生的節(jié)點工程，把它單獨(dú)出來，重點研究。如果擔(dān)心甲方隨時變更，那一個工程下來真的會落下心里疾病。因為甲方很多時候自己也拿不準(zhǔn)，也只有做出成品模樣了，才知道這不是他想要的。怎么辦？改?。Υ?，我們要習(xí)以為然。估摸出甲方的性子，勤溝通騷擾，周全的引導(dǎo)，提前確定景觀材料，這些才是我們要上心的地方。不管怎樣，施工物料還是總體變化不大的。因此按圖紙和施工工序統(tǒng)計出來的物料還是八九不離十的。只是哪怕經(jīng)過甲方確定的物料，也不要急著下單，除急缺緊俏物料外，其他大宗類的宜遲不宜早。當(dāng)然最遲也不要遲到馬上施工才來，算好下單加工到貨時間，順便把節(jié)假日休息時間也考慮進(jìn)去。對于特別定制，易損耗的材料宜留備份以便后期維修。
4.人工組織計劃
理論上講，竣工日期減開工日期就是工程施工總時間。但因交叉施工場地受限，極端天氣影響，甲方工程變更工期順延，以及其它不可預(yù)知的因素，加之工程的竣工日期是甲方根據(jù)自己的估算或趕在節(jié)假日來臨之前或領(lǐng)導(dǎo)人行程確定。按時完工實屬不易，總要想辦法來完成，而最好方法就是增加人數(shù)，日夜加班，召之即來揮之即去，日夜兼程的干。在園林綠化工程空閑季能呼到人，在繁忙季要提前預(yù)約。所以要做較為精準(zhǔn)的人工工種需求計劃，精確度需要依賴豐富的工程實踐經(jīng)驗與測算。
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廣東怡軒園林綠化公司擁有豐富的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗，養(yǎng)護(hù)技術(shù)力量雄厚。一站式綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)平臺，專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，口碑良好！旨在為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的綠化養(yǎng)護(hù)、景觀設(shè)計、綠化工程等一體化服務(wù)。如有需要，歡迎撥打服務(wù)熱線18925980589或登錄我們的官網(wǎng)www.sdhwwj.cn在線咨詢，我們將竭誠為您服務(wù)！
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