由于園林工程的復(fù)雜性,往往依靠一家施工單位是無法保證按時完成園林工程項目建設(shè)的,因而在施工過程中,一旦園林工程的主體土建工程完成,負(fù)責(zé)方出于加快施工進(jìn)度或其他考慮,會引進(jìn)更多施工單位參與進(jìn)來,這就使得園林工程在施工中增加了更多的人為因素,在進(jìn)行施工管理時存在溝通困難的問題。
2、樹種采購監(jiān)管不到位,施工質(zhì)量有待提高
目前,一些城市園林工程在施工中,大部分是依靠外部提供樹種,由于管理等多方面的原因,所調(diào)樹種在本地區(qū)的適應(yīng)性很難完全保證,再加上人為的原因,以至于在工程中存在大量的病樹、弱樹和不符合設(shè)計要求的樹種。
3、專業(yè)的綠化監(jiān)理公司少,綠化效果“差強(qiáng)人意”
現(xiàn)如今,由于缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司,園林工程在建設(shè)施工過程中,往往由施工方來代理綠化監(jiān)理方,大多數(shù)綠化工程只是附帶項目建設(shè)過程中,由于園林工程的專業(yè)性特點,這些園林工程在完工后,景觀效果強(qiáng)于綠化效果,未能體現(xiàn)園林工程的真實作用。
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4、施工人員專業(yè)素質(zhì)不夠
園林工程從設(shè)計到施工再到建成,這一系列過程都要靠專業(yè)人員來完成,人員素質(zhì)的高低對園林的工程質(zhì)量有著重要的影響。其中,園林施工過程是受人員素質(zhì)影響最大的一個環(huán)節(jié)。人員素質(zhì)不夠,專業(yè)技術(shù)不合格,將嚴(yán)重制約這一環(huán)節(jié)的順利完成,因為這將直接導(dǎo)致員工對園林設(shè)計圖紙的領(lǐng)會能力不夠,施工過程中對所要表現(xiàn)的園林主題理解不夠深刻,會導(dǎo)致所建園林作品質(zhì)量不高。
5、施工現(xiàn)場不協(xié)調(diào)
園林工程項目是一個系統(tǒng)化的工程,是多種分項工程的集合,因此一定要保證施工組織設(shè)計的科學(xué)性和有效性。在園林項目的具體施工過程中,這些分項工程之間如何有效結(jié)合,我們必須高度重視,需要有專業(yè)的工程技術(shù)人員來進(jìn)行整理和綜合規(guī)劃。
6、施工管理不到位,后期養(yǎng)護(hù)不夠
對園林施工環(huán)節(jié)的管理不到位是影響園林工程建設(shè)的一個重要方面。最嚴(yán)重的問題是對園林施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的觀念和方法過于老舊。同時,園林施工完成之后沒有及時的進(jìn)行驗收,后期養(yǎng)護(hù)管理工作滯后,這也是園林項目建設(shè)經(jīng)常遇到的問題。
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